Поэтому важнейшим требованием, предъявляемым к любому управленческому решению, является его высокое качество. Качество решения оценивается по ряду параметров, важнейшими из которых являются: обоснованность; выполнимость; своевременность; законность, справедливость; ясность, доступность для понимания другими людьми.

Требования, предъявляемые к управленческим решениям Непротиворечивость; Своевременность; Адаптивность; Реальность.

Этапы принятия и реализации решений

• Принятие решения* . Эта стадия включает пять основных этапов (рис. …
• Формулировка ограничений и критериев для принятия решения. …
• Выявление альтернатив. …
• Оценка альтернатив. …
• Окончательный выбор альтернативы. …
• Реализация решения и оценка результатов.

Управленческие решения

• выработку и постановку цели;
• изучение проблемы на основе получаемой информации;
• выбор и обоснование критериев эффективности (результативности) и возможных последствий принимаемого решения;
• обсуждение со специалистами различных вариантов решения проблемы (задачи);